Werkwijze

Geen langdurig traject zonder resultaat, maar stappen die je meteen ziet

Binnen vijf weken staat het eerste werkende dashboard. Daarna bouwen we in korte rondes door aan workflow, automatisering en AI.

  1. 01 Intake en nulmeting

    week 1

    We brengen je processen, systemen en cijfers in kaart en bepalen samen welke beslissingen je beter wilt kunnen nemen.

    Je krijgt

    • Procesplaat
    • Databronnen-overzicht
    • KPI-definities

    Wij vragen

    Toegang tot systemen en een gesprek met de mensen die het werk doen.

  2. 02 Datamodel en koppelingen

    week 2-3

    Bronnen worden ontsloten en gestandaardiseerd, zodat cijfers uit verschillende systemen eindelijk optellen.

    Je krijgt

    • Datamodel
    • Koppelingen
    • Kwaliteitscontroles

    Wij vragen

    API-sleutels of exports per systeem.

  3. 03 Dashboard en rapportage

    week 3-5

    Het eerste werkende dashboard staat live: performance per bron, medewerker, vestiging en partner.

    Je krijgt

    • Live dashboard
    • Rollen en rechten
    • Rapportageritme

    Wij vragen

    Feedbackronde met management en teamleads.

  4. 04 Workflow en automatisering

    week 5-8

    Offertes, CRM en terugkerend handwerk worden ingericht en geautomatiseerd rond het dashboard.

    Je krijgt

    • Offerte- of CRM-module
    • Automatiseringen
    • Logging

    Wij vragen

    Prijslogica, templates en procesafspraken.

  5. 05 AI-implementatie

    week 8-10

    AI wordt ingezet waar het meetbaar tijd of fouten scheelt, met duidelijke kaders en een mens in de lus.

    Je krijgt

    • AI-functies in de app
    • Kaders en logging
    • Instructie

    Wij vragen

    Voorbeelddocumenten en beoordelingscriteria.

  6. 06 Doorontwikkeling

    doorlopend

    Iedere maand meten we gebruik en resultaat en bouwen we door op wat werkt. Geen stilstaand project, maar een systeem dat meegroeit.

    Je krijgt

    • Maandelijkse review
    • Roadmap
    • Beheer en monitoring

    Wij vragen

    Een vast aanspreekpunt binnen de organisatie.